Отраслевые события

 

 

В 2015 г. А.Поляков был избран вице-президентом World Diamond Council, а по уставу WDC вице-президент впоследствии становится главой Совета. На посту Президента WDC Андрей Поляков сменил Эдварда Ашера, чей двухлетний срок работы истек в мае 2016 года. Всемирный алмазный совет объединяет представителей всех сегментов алмазной отрасли, от добывающих компаний до ритейла, являясь, в частности, единым представителем отрасли в Кимберлийском процессе – организации, созданной для того, чтобы препятствовать обороту на рынке так называемых «конфликтных» алмазов, используемых для вооружения и поддержки антиправительственных и террористических организаций. На посту президента А.Поляков продолжит работу по развитию WDC и укреплению его роли в работе Кимберлийского процесса для защиты целостности и репутации отрасли.

«Бриллиант обладает не только материальной, но и высокой эмоциональной ценностью, символизируя любовь, семью, преданность. Осознавая важность этого, WDC ставит своей целью представлять интересы отрасли в КП, защищать ее репутацию и целостность в интересах миллионов людей, вовлеченных в современную алмазно-бриллиантовую индустрию, в интересах покупателей и будущего алмазной отрасли. Я уверен, что совместные усилия участников WDC и готовность к диалогу позволят нам добиться успехов в развитии алмазной отрасли», - отметил Андрей Поляков.

По итогам 2015 года прибыль выросла более чем в 16 раз по сравнению с 2014 годом - до 130 млн рублей. «Долгое время комбинат был убыточным. Если взять 2014 год, то прибыль была 8 млн рублей, по итогам 2015 года прибыль комбината составила 130 млн. Выручка предприятия в 2014 году была чуть больше 1 млрд рублей, по 2015 году – уже 1,26 млрд», - заявил генеральный директор комбината Михаил Зацепин. Он отметил, что положительная динамика в развитии предприятия стала наблюдаться после того, как в 2014 году комбинат вошел в госкорпорацию «Ростех». В 2015 году комбинат добыл 313 тонн сырья на месторождении, запасы которого оцениваются в 116 тысяч тонн. В прошлом году часть янтаря-сырца впервые была продана с аукциона, а не по заявкам предпринимателей, как прежде. По мнению руководства предприятия, проведение торгов позволяет наладить рыночный механизм сбыта янтаря и будет способствовать сокращению его нелегальной добычи. Альтернативная оценка работы Калининградского янтарного комбината содержится в обзоре, размещенном в разделе «Аналитика»

Бриллиант весом 14,62 ct, получивший название в честь своего предыдущего владельца, главы Лондонского бриллиантового синдиката Филиппа Оппенгеймера, был выставлен на вечерний аукцион «Выдающиеся украшения» с эстимейтом $38-45 млн.Отличительной особенностью «Синевы Оппенгеймера» является тот факт, что его синей окраске была присвоена характеристика «ярко-фантазийная» (Fancy Vivid). Применительно к синим бриллиантам она означает средний или сильно-темный оттенок, а также очень глубокую насыщенность цвета. Из 462 синих бриллиантов, проходивших в свое время оценку GIA, лишь 1% камней была присвоена подобная характеристика.

По приблизительным оценкам, на 200 тыс. добываемых по всему миру необработанных бриллиантов приходится лишь один синий камень.«Мы прекрасно знаем, какое невероятное мастерство требуется для того, чтобы при обработке наилучшим образом раскрыть цвет камня фантазийной окраски. Для того чтобы достичь этого в случае с камнями, аналогичными данному, камень должен изначально обладать поистине выдающимися характеристиками. В данном бриллианте сошлось все – традиционная огранка, поразительный цвет и безупречный провенанс», - отметил Том Моузес, исполнительный вице-президент GIA.Одним из первых выдающихся синих бриллиантов, когда-либо выставлявшихся на торги, стал камень «Глаз идола» проданный на Christie’s 14 июля 1865 г. За $86 тыс. В 2008 г. за рекордные $24,3 млн. с молотка также на Christie’s ушел знаменитый бриллиант «Виттельсбах». В 2014 г. на женевском аукционе Christie’s бриллиант «Синева Уинстона» был куплен за $23,7 млн. В ноябре 2015 г. бриллиант ярко-фантазийной синей окраски весом 12 ct был продан за $48,5 млн ($4 млн за 1 ct).

 

 

В 1965 году главный редактор Vogue Дайана Вриланд назвала «бунтом молодежи» то, как «беби-бумеры» - дети, родившиеся во время послевоенного бума рождаемости, - изменили популярную культуру. В настоящее время развитой мир находится на начальных стадиях «бунта седых». Численность людей старше 60 лет – самой быстрорастущей группы населения в богатых странах - к 2030 году увеличится более чем на треть – со 164 млн до 222 млн. Потребители более старшего возраста являются также самыми богатыми и в настоящее время тратят порядка $4 трлн, и эта цифра будет только расти. Но бизнес медленно сосредоточивают свое внимание на этом расширяющемся рынке - стратегию, ориентированную на людей старшего поколения, имеют меньше 15% фирм, всего 31% принимали во внимание повышение продолжительности жизни, когда составляли планы по объемам продаж и маркетингу.

Одной из причин этого упущения является то, что в маркетинговых отделах преобладают молодые люди, а они считают, что самое подходящее в отношении старых людей – не видеть их и не думать о них: 68% британцев в возрасте от 60 до 74 лет «не имеют отношения» к рекламе, которую они видят по телевизору. Но возраст действует на людей по-разному: некоторые рано увядают, а другие продолжают двигаться вперед. Разделение на эти классы более заметно сейчас, чем у предыдущих поколений пенсионеров: большинство седеющих беби-бумеров, победители, сидящие в загородных особняках, отказываются стареть: 61% из них говорят, что они чувствуют себя по меньшей мере на девять лет моложе своего фактического возраста. Изменения витают в воздухе, и некоторые отрасли, розничная торговля и рынок потребительских товаров уже начали думать о «седом рынке». Сейчас наступает «серебряная лихорадка», когда потребители старшего возраста являются одним из немногих двигателей роста глобальной экономики, в которой вообще-то отмечается спад. Подробнее о новой тенденции рынка см. в разделе «Аналитика»

 

 

Кроме конечной продукции от ведущих производителей Украины, известных ювелирных домов и бутиков, в ВЦ «КиевЭкспоПлаза» были представлены драгоценные камни, оборудование для ювелирного производства и торговли, упаковка. Ювелирная отрасль страны переживает нелегкие времена. На собрании Ассоциации ювелиров Украины назывались цифры объемов внутреннего производства в 2015 году: 4,1 тонны по золоту (это на 70% меньше по сравнению с 2014-м) и 26,2 тонны по серебру. Одной из причин такого резкого сокращения показателей явился введенный в конце 2014 года 10%-ный сбор от стоимости изделий, предъявленных на клеймение. Ювелиры надеются, что на осенней сессии Верховной Рады он будет заменен уже согласованным 2%-ным налогом. Вместе с тем уже принят ряд решений (по сплавам, именникам, биркам, ведению бухучета, интернет-торговле), которые переводят украинский ювелирный рынок на европейские стандарты.

На выставке по традиции прошел Всеукраинский конкурс эскизов ювелирного дизайна, семинар «Безопасность ювелирного бизнеса», мастер-класс Александры Барбалат «Удивительная техника горячей эмали». Большой интерес специалистов и покупателей вызвал дискуссионный семинар «Современные методы создания дизайна ювелирных украшений», который провела ювелир-дизайнер и эксперт-геммолог Татьяна Калюжная. Репортаж с выставки читайте в очередном номере «Ювелирного обозрения».

Указ Владимира Путина вносит поправки в перечень стратегических предприятий и акционерных обществ. Поскольку сейчас РФ принадлежит 43,9% АЛРОСА, то, исходя из установленного указом ограничения, в рамках приватизации может быть продано не более 10,9% акций. Дискуссии о размере пакета алмазодобывающей компании, который будет предложен к приватизации, шли в правительстве несколько месяцев. Якутия владеет 25% плюс одна акция компании, и приватизацию своего пакета не рассматривает. Еще 8% акций принадлежат якутским улусам (муниципальным районам) - их отчуждение невозможно в соответствии с законодательством республики. Максимальный размер федерального пакета в АЛРОСА, который мог бы быть продан, при сохранении при этом совокупного контроля РФ и Якутии - 18,9%.

Именно на последнем варианте настаивало Минэкономразвития, но его не поддерживал Минфин. В середине апреля министр финансов Антон Силуанов, возглавляющий наблюдательный совет компании, заявил, что государство намерено приватизировать 10,9%, вариант с продажей 18,9% не обсуждается. Однако в конце месяца министр экономического развития Алексей Улюкаев вновь сообщил о том, что считает возможным разместить госпакет 18,9% акций АЛРОСА через публичное предложение на Московской бирже. В пресс-службе Минэкономразвития говорят, что запланированное снижение доли государства в АЛРОСА до 33,001% не исключает в дальнейшем продажи еще восьми процентов принадлежащих государству акций компании: “Согласно прогнозному плану приватизации, планируется сокращение доли РФ до 25% плюс 1 акция. Таким образом, в ходе первого этапа приватизации компании планируется отчуждение 10,9% акций госпакета. Следующим этапом возможно внесение изменений в указ президента на сокращение доли РФ до 25% плюс 1 акция, то есть - реализация в ходе нового раунда приватизации еще 8% акций госпакета". Организатором приватизации АЛРОСА Минэкономразвития выбрало Sberbank CIB, это решение должно утвердить правительство. В конце марта президент АЛРОСА Андрей Жарков заявил, что оптимальным вариантом приватизации компании была бы продажа широкому кругу инвесторов.

Министр финансов РФ Антон Силуанов провел совещание с президентом Якутии Егором Борисовым и другими руководителями республики по вопросам реализации Перечня поручений президента России № Пр-2288 от 3 ноября 2015 года по ликвидации перекрестного субсидирования локальной энергетики в Республике Саха (Якутия). Существует несколько подходов к решению данной проблемы. Руководство республики больше склоняется к варианту ликвидации «перекрестки» и сдерживания роста тарифов через увеличение финансирования из федерального бюджета в рамках государственной программы РФ «Энергоэффективность и развитие энергетики». Минфин же предлагает включить объем перекрестного субсидирования в новый механизм доведения тарифов на электроэнергию на Дальнем Востоке до среднероссийского уровня. Но проект данного решения находится на ранней стадии подготовки, и его внедрение займет не менее года, тогда как ликвидировать перекрестное субсидирование, согласно поручениям Путина, требуется до 1 июля 2016 года.

В ежемесячном отчете Rapaport отмечается, что торговля бриллиантами в апреле замедлилась из-за сезонного снижения спроса. Энтузиазм рынка ослаб, так как позитивные тенденции первого квартала не получили развития, а предложение существенно увеличилось благодаря активным продажам алмазного сырья и производству бриллиантов в первом квартале этого года. De Beers и АЛРОСА уменьшили свои запасы, накопившиеся за 2015 год – объем их продаж превысил объемы добычи. В результате запасы бриллиантов, поскольку ювелиры вместо совершения покупок часто брали камни на время по предварительной договоренности, чтобы проверить, насколько они им подходят, что оказало дополнительное давление на прибыльность гранильных предприятий. Диамантеры опасаются дальнейшего снижения потребительского спроса. Хотя устойчивый рынок США поддерживал алмазно-бриллиантовую отрасль, настроения на рынках стран Дальнего Востока и Европы были по-прежнему сдержанными.

Chow Tai Fook Enterprises планирует создать штаб-квартиру в Китае в зоне свободной торговли Цяньхай (Qianhai) для расширения бизнеса по всей стране, сказал председатель компании Генри Чен Кар-Шун: "У нас есть более 2000 ювелирных магазинов по всей стране. Мы хотим создать штаб-квартиру в Цяньхай для расширения нашего бизнеса". Для того, чтобы воспользоваться специальным финансовым положением Цяньхай, компания, по словам Чена, рассмотрит вопрос о создании особых финансовых услуг. Топ-менеджер добавил, что после подписания соглашения о сотрудничестве с руководством зоны Цяньхай Chow Tai Fook намерена создать свою штаб-квартиру в этой зоне. Chow Tai Fook была одной из ключевых компаний, поддержавших создание зоны Цяньхай. В конце прошлого года она создала торговый центр в зоне свободной торговли, ориентированный на продукцию из Гонконга.