25.04.2024
Наблюдательный совет под председательством министра финансов РФ Антона Силуанова поддержал решение о привлечении независимого консультанта к расследованию причин аварии на руднике «Мир». По итогам рассмотрения принято решение привлечь в этом качестве компанию SRK Consulting. Работа аудитора продлится до конца 2017 года.
На заседании заслушан доклад руководства АЛРОСА об обстоятельствах аварии на руднике «Мир» 4 августа 2017 года, а также мерах поддержки пострадавшим горнякам и ходу реализации программы трудоустройства работников рудника «Мир». Итоги расследования причин аварии, которое проводит комиссия Ростехнадзора, будут подведены в течение нескольких недель. Руководство АЛРОСА также представило информацию о мероприятиях по усилению промышленной безопасности, которые будет реализовывать компания.
Наблюдательный совет также принял решение об оптимизации структуры Правления АЛРОСА, чтобы обеспечить представительство в нем руководителей, курирующих все основные направления деятельности компании, и исключить дублирование функций. До настоящего времени количественный лимит состава Правления составлял 13 человек (при этом оставались 3 вакантных места). Теперь лимит снижен до 9 человек. Из состава Правления. выведены покинувшие компанию Иван Демьянов и Игорь Куличик, а также продолжающие работу директора Удачнинского и Айхальского ГОКов Александр Махрачев иРавиль Санатулов и глава института «Якутнипроалмаз» Александр Чаадаев, поскольку они функционально подотчетны входящему в Правление первому вице-президенту – операционному директору компании Игорю Соболеву. В состав Правления включены вице-президент по взаимодействию с органами власти и международной деятельности Сергей Барсуков, вице-президент по экономике и финансам Алексей Филипповский и директор филиала «ЕСО АЛРОСА» Евгений Агуреев.
По сообщению пресс-службы АЛРОСА, крупный розовый алмаз массой 27,85 (!) карата, редкого насыщенного розового оттенка ювелирного качества и практически без дефектов, добыт 20 сентября на дочернем предприятии «Алмазы Анабара». Его размеры - 22,47х15,69х10,9 мм. Для сравнения: до настоящего времени самый крупный розовый алмаз, найденный в Якутии, имел массу около 4 карат.
Чаще всего розовые и цветные алмазы АЛРОСА находит на трубках «Севералмаза» в Архангельской области и россыпных месторождениях «Алмазов Анабара». При этом камни редких цветовых оттенков массой более 10 карат встречаются крайне редко, примерно раз в год. Что касается розовых оттенков, до настоящего времени самый крупный розовый алмаз АЛРОСА весил 3,86 карата - он был найден на месторождениях «Алмазов Анабара» в 2012 году. Не считая этого камня, за последние 8 лет на месторождениях АЛРОСА добыты только 3 розовых алмаза массой более 2 карат.
«Уникальные характеристики алмаза делают его единичным, редчайшим товаром высокой стоимости. В настоящее время эксперты ЕСО АЛРОСА и гранильного филиала «Бриллианты АЛРОСА» изучают этот камень, чтобы принять решение о реализации его в виде алмаза или огранить в бриллиант. На аукционах крупные камни, тем более редких цветов, традиционно пользуются высоким спросом. Но учитывая, что аналогичных камней в истории АЛРОСА еще не было, можно говорить и о том, что, если будет принято решение гранить этот камень самостоятельно, он станет самым дорогим бриллиантом за всю историю АЛРОСА», - сказал директор ЕСО АЛРОСА Евгений Агуреев.
По данным индийского государственно-частного Gem and Jewellery Export Promotion Council, объем поставок бриллиантов в зарубежные страны, включая Россию, в августе упал на 6,5% и составил $1,82 млрд против $1,94 млрд в августе 2016 года. Соответственно снизился импорт алмазного сырья в денежном выражении - на 7,2%, до $975,4 млн. По физическому объему, напротив, импорт алмазов вырос на 6,6%, до 9,1 млн карат против 8,5 млн карат в аналогичный период предыдущего года.
Однако за последние пять месяцев текущего финансового года, с апреля по август экспорт бриллиантов из Индии почти не изменился и составил $9,24 млрд против $9,20 млрд в тот же период годом ранее, а импорт алмазного сырья вырос на 8,8%, до $7,70 млрд. По объему этот показатель увеличился на 38,7% - до 81,3 млн карат против 58,63 млн карат годом ранее. По оценкам экспертов, основная прибавка по объемам достигнута за счет поставок мелких российских алмазов. Индия все больше теряет позиции как производитель ювелирных изделий: например, импорт бриллиантов, которые идут на их производство, в августе 2017 года снизился до $143,9 млн против $264,3 млн в августе прошлого года.
Новое исследование De Beers показало, что изменения в отношениях, расширение роли женщин в обществе и перемены в восприятии женственности создают новые мотивы для самостоятельного приобретения украшений современными женщинами. Более четверти ювелирных изделий с бриллиантами для женщин, купленных в 2016 году в каждой из четырех основных стран-потребителей (США, Китай, Япония и Индия), были приобретены женщинами самостоятельно. В совокупности доля этих ювелирных украшений составляет более $18 млрд. В Гонконге большинство покупок бриллиантовых украшений женщины совершают самостоятельно.
Как заметил исполнительный директор De Beers Брюс Кливер, «здорово видеть, как женщины покупают больше ювелирных изделий с бриллиантами для себя в знак признания своих достижений или просто потому, что они хотят и могут это сделать. Алмазной промышленности надо сосредоточиться на историях женщин-потребителей о том, как они относятся к бриллиантам, и следить за тем, чтобы продукция и покупательский опыт соответствовали их ожиданиям».
В отчете отмечено, что социальные и экономические изменения привели к расширению символики ювелирных изделий с бриллиантами, рекордным уровням самостоятельных покупок со стороны женщин и созданию новых типов потребителей. «Эти изменения в обществе и экономике будут иметь прямые последствия для широкого круга отраслей, но они особенно интересны для алмазного сектора, - сказал Кливер, - Хотя дарение ювелирных изделий с бриллиантами в знак любви и приверженности по-прежнему составляет большинство покупок, появление этих дополнительных источников спроса обнадеживает».
В преддверии своего ежегодного конгресса, который откроется 5 ноября в Бангкоке, Всемирная ювелирная конфедерация выпустила первый из специальных докладов своих комиссий. В материале, подготовленном комиссией CIBJO по маркетингу и образованию во главе с Джонатаном Кендаллом, основное внимание уделяется управлению человеческими ресурсами в ювелирной отрасли, и в частности, вопросам подбора кадров, методам поддержания и укрепления передового состава сотрудников. «Правда в том, что мы не уделяем достаточно времени нашему величайшему достоянию – нашим сотрудникам. Определенно мы должны посвящать им большую часть нашего внимания. Хорошие решения сопряжены с успехом, но плохие кадровые решения могут иметь далеко идущие и негативные последствия», - пишет Кендалл в докладе.
На конгрессе в Бангкоке будет представлен стайлгайд Кендалла под названием «Люди - наш самый большой актив». Издание содержит ценную информацию по управлению персоналом и отвечает на ряд вопросов, которыми на регулярной основе должен задаваться каждый участник рынка ювелирных изделий и драгоценных камней: что является побудителями мотивации и самоотдачи у сотрудников; как поощрять и регулировать программы повышения мотивации; как сохранять высокие профессиональные качества персонала.
Об этом, а также о своем видении ситуации и перспектив российского ювелирного рынка рассказал в интервью для «Ювелирного обозрения» заместитель министра финансов России Алексей Моисеев. В ходе беседы с издателем и главным редактором журнала были уточнены некоторые вопросы из числа обсуждавшихся 8 сентября на II Московском финансовом форуме. Заместитель министра, курирующий ювелирный рынок и сферу драгоценных металлов и драгоценных камней в целом, намерен поддержать проект внедрения лазерных QR-кодов, которые в 2018 году будут наноситься на бирки, а начиная с 2019-го — непосредственно на каждое ювелирное изделие.
Предполагается, что любой покупатель с помощью смартфона сможет определить подлинность ювелирного изделия и на этом основании принять решение о покупке. С одной стороны, это вынудит производителей отдавать всю продукцию на контроль, но с другой - увеличит нагрузку пробирных инспекций. Отвечая на заданный в этой связи вопрос об опасности увеличения сроков проверки изделий и их маркировки, Алексей Моисеев подчеркнул, что пробирный надзор уже сегодня прорабатывает эти вопросы и сумеет подготовиться.
В ходе интервью обсуждалась анонсированная правительством программа поддержки российской гранильной отрасли, которая предполагает снять НДС на покупку алмазову АЛРОСА и несколько смягчить контроль в плане разбивки сырья на более мелкие партии и пересортировки*. А.Моисеев выразил понимание проблем участников рынка, но вместе с тем подчеркнул тот факт, что на пути к розничному покупателю ювелирное изделие проходит до девяти этапов, и на каждом может появиться недостоверный сопроводительный документ, произойти подмена камней на синтетику и т.п. Кардинально решить этот вопрос позволит как раз Интегрированная информационная система, которая свяжет все этапы между собой. QR-код, нанесенный непосредственно на камень, станет логичным завершением отраслевой ИИС, но для этого потребуются достаточно большие средства, пояснил замминистра.
Во время беседы также обсуждались варианты упрощения и ускорения госконтроля при экспортных поставках ювелирных изделий и вывозе продукции на зарубежные выставки. Алексей Щербина, как председатель Клуба экспортеров украшений, высказался за необходимость применения заявительного режима пропуска продукции при наличии необходимых документов с выборочной проверкой. Алексей Моисеев поддержал целесообразность смены режима вывоза украшений с временного на режим экспорта при продаже части экспозиции — при тщательном контроле на обратном ввозе оставшейся продукции и финансовых потоков. Также он положительно оценил начало реальной работы Российского экспортного центра в ювелирной сфере и обратил внимание на необходимость внимательного подхода к выбору операторов российских павильонов и особенно компаний, которые получают субсидии**.
Особое внимание Алексея Владимировича привлекли представленные Ириной Слесаревой материалы «Русской бриллиантовой линии» как свидетельства беспрецедентного феномена: через конкурс, проводящийся «Ювелирным обозрением», с 2011 года лауреатами мирового конкурса дизайна International Jewellery Design Excellence Award стали 8(!) российских компаний и дизайнеров, а недавно в элиту мирового дизайна выведены Александра Нескреба и Ювелирная студия Романова, получившие 1 и 3 места на конкурсе Zhaojin Yinlou Cup в Китае. Именно лауреаты мировых конкурсов, уже ставшие глобальными брендами, составят основу российских павильонов на зарубежных выставках, которые «Ювелирное обозрение» организует в 2018 году на условиях субсидирования со стороны Российского экспортного центра**. Текст интервью Алексея Моисеева будет опубликован в сентябрьском номере «Ювелирного обозрения».
_____________________________________
*В рамки программы вписывается запущенная недавно в Якутии схема, которая позволяет продавать алмазное сырье гранильным и ювелирным предприятиям мелкими партиями, вплоть до отдельных камней. Компания «Север Алмаз Технологии» провела в Гохране России пересортировку ранее закупленной у АЛРОСА партии камней и предложила их другим гранильным заводам республики — в соответствии с их запросами и финансовыми возможностями. Проект был презентован в конце мая, следующая торговая сессия запланирована на октябрь, а в дальнейшем новый механизм продаж будет выведен на регулярную основу. Инициатива, получившая высокую оценку руководства республики, гармонизирует интересы АЛРОСА, огранщиков и ювелиров, которые получают возможность заказывать на приемлемых условиях камни, необходимые для конкретных коллекций.
**Из 40 российских компаний, которые за последние два года принимали участие в крупнейших выставках, более 20 пришли на эти экспозиции по программе Клуба экспортеров украшений, которыйработает при журнале «Ювелирное обозрение» с 2010 года и сегодня имеет договора на формирование российских павильонов с дирекциями ведущих мировых выставок: International Jewellery Tokyo, Hong Kong International Jewellery Show, Baselworld, JCK Las Vegas Show. Через Клуб экспортеров компании получают престижные места в экспозициях, а также организационное и информационное сопровождение без дополнительных расходов. Ювелирный дом «Моисейкин» первым среди российских предприятий получил стенд в Дизайн-центре — самом престижном сегменте выставки JCK Las Vegas Show, проходившей 5-8 июня 2017 года. На Hong Kong International Jewellery Show-2018 Клубу экспортеров впервые предоставлена площадь для российского павильона в европейской зоне, рядом с павильонами Испании и Франции. Все участники названных выше выставок получат субсидии Российского экспортного центра в размере 80% от понесенных расходов.
Signet Jewelers, одна из крупнейших сетей ювелирных магазинов в США, Канаде и Великобритании, завершила сделку по приобретению компании R2Net, владельца электронного ритейлера бриллиантов и ювелирных украшений James Allen. Сделка на сумму $328 млн позволит объединить розничную платформу с инновационными возможностями R2Net (Rough Diamonds to Internet) и добавит в портфель ритейлера быстрорастущий бренд, ориентированный на поколение millennials, что создаст возможности для значительного роста и создания стоимости. Имплементация технологий будет происходить таким образом, чтобы не прерывать работу ритейлера в праздничный сезон, ключевой с точки зрения продаж.
James Allen работает исключительно в интернете, его основной ассортимент - обручальные кольца и бриллианты. В июне James Allen заключил с канадской Dominion Diamond, занимающей четвертое место в мире по алмазодобыче, соглашение, по которому электронная площадка стала эксклюзивной для продажи сертифицированных бриллиантов CanadaMark. Бриллианты с этим брендом отслеживаются на каждом этапе производства - от рудника до огранки и полировки, что обеспечивает прозрачность цепочки и дает потребителям полное представление об источнике происхождения драгкамня.
Продажи James Allen в течение двух последних лет выросли в 2,5 раза, потому что потребителям пришлись по вкусу инновационные технологии онлайн-ритейлера. Это в том числе сервис, позволяющий покупателю на сайте James Allen изучить каждый бриллиант с 15-кратным увеличением и с обзором 360 градусов и в любое время получить онлайн-консультацию по всем его качественным характеристикам. Signet ожидает, что сделка добавит $80-90 млн к выручке в 2018-м финансовом году (выручка в 2017-м финансовом году составила $2,27 млрд). Более подробно об экономике Signet Jewelers см. в разделе "Аналитика"
__________________________________
Зарегистрированная на Бермудах Signet Jewelers, имеющая листинг на NYSE и LSE, разделена на три операционных подразделения: Sterling Jewelers в США, UK Jewelry division и Zale, работающую в США и Канаде. Общее количество магазинов составляет около 3,7 тыс. С конца 2015 года Signet является долгосрочным клиентом АЛРОСА.
Аукционы по продажам алмазов специальных размеров и бриллиантов были организованы филиалом АЛРОСА во Владивостоке. Предпоказы алмазов специальных размеров массой 10,8 карата и более проводились филиалом ЕСО АЛРОСА в период с 21 августа по 6 сентября, а итоги аукциона были подведены 7 сентября. Компания реализовала все 45 выставленных на продажу алмазов общей массой 1 293 карата. Общая выручка от продаж составила $14,8 млн. «Как и в прошлом году, мы отмечаем высокий интерес к аукциону. В нем приняли участие около 50 компаний из США, Индии, Израиля, Бельгии, Китая, ОАЭ. Самый дорогой алмаз был продан почти за $1,75 млн», − сообщил вице-президент АЛРОСА Юрий Окоемов.
Кроме того, с 22 августа по 5 сентября филиал «Бриллианты АЛРОСА» провел аукцион по продаже бриллиантов. В филиале «Бриллианты АЛРОСА» обрабатывается крупноразмерное алмазное сырье более 1,8 карата, в том числе алмазы особо крупных размеров и уникальных цветовых характеристик. Помимо изготовления бриллиантов, филиал осуществляет их продажу. Основная часть продукции реализуется оптовыми партиями на ежемесячных торговых сессиях - как на экспорт, так и покупателям внутреннего рынка РФ. На последнем аукционе были реализованы 33 из 36 выставленных на продажу камней массой от 2 до 12 карат. «Почти все представленные на аукционе бриллианты были проданы по цене, существенно превышающей стартовую. Общий объем продаж составил $1,7 млн», − отметил директор «Бриллианты АЛРОСА» Павел Винихин.
Президент некоммерческого партнерства ЭСТЕТ и Центра содействия ювелирному бизнесу награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени - за достигнутые трудовые успехи, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу. В ювелирной отрасли Гагик Геворкян известен как президент Ювелирного дома "Эстет" и председатель Совета Гильдии ювелиров России. Трудовую деятельность в ювелирной отрасли Г.Геворкян начал в 1976 году. Основанный им в 1991 году Ювелирный дом «Эстет» является сегодня одним из крупнейших производителей ювелирной продукции в России и в мире: около 1,5 млн ювелирных изделий в год, 30 000 моделей украшений в ассортименте. В последние годы Ювелирный дом «Эстет» приобрел известность как специализированный Арт-центр: начиная с 2011 года, здесь дважды в год проводится Ювелирная неделя моды Estet Fashion Week, а с 2014 года – Благотворительный ювелирный бал, пропагандирующий лучшие традиции российской культуры. Гагик Геворкян известен своей общественной деятельностью и за пределами России: в течение 6 лет он возглавлял Всемирную ассоциацию армян-ювелиров, является советником президента Армении.
Как сообщила директор компании-дистрибьютора Kalpa Светлана Пискун, до конца 2017 года будут открыты еще 3 магазина в крупнейших ТРЦ Киева — Dream Town, Lavina Mall и Ocean Plaza. По ее словам, в краткосрочной перспективе приоритет компании — развитие в Киеве, но возможен и выход в регионы при наличии хороших предложений от торговых центров. Площадь магазинов в среднем будет составлять 40-55 кв. м. Торговая точка Tous в ТРЦ Gulliver заняла площадь в 66 кв. м. Ассортимент на первом этапе работы будет на 70% состоять из серебряных украшений и на 30% из золота. В будущем он будет корректироваться, исходя из предпочтений клиентов. Анонсировано обновление ассортимента в магазинах 1 -2 раза в месяц, а также то, что в октябре бренд планирует запуск рекламной кампании с использованием основных каналов коммуникации.
Ювелирный бренд Tous основан в 1920 году и сейчас представлен на 5 континентах с более чем 500 магазинами, в том числе в Барселоне, Мадриде, Нью Йорке, Майами, Шанхае, Токио и Дубае. Штаб-квартира Tous расположена в Барселоне. delo.ua
В рамках панельной дискуссии, модератором которой выступил заместитель министра финансов РФ Алексей Моисеев, главное внимание было уделено внедрению лазерных QR-кодов, которые будут наноситься на каждое ювелирное изделие. Для легализации оборота предлагается создать интегрированную информационную систему (ИИС), чтобы доступ к ней имели все - от аффинажных заводов до налоговиков и потребителей. Проект, целью которого является обеспечение прозрачности оборота ювелирных изделий и сокращение теневого сектора рынка драгметаллов и драгкамней в целом, может быть реализован до конца 2019 года в рамках Программы межведомственного электронного взаимодействия. По словам Алексея Моисеева, этот метод маркировки надежно защитит потребителей, поскольку в нем будет содержаться полная информация о производителе и спецификация на изделие. По оценкам Минфина, теневой оборот ювелирных изделий сегодня составляет не менее 50%, а штрих-кодирование сведет контрафакт к минимуму, выведет из тени оборот ювелирных изделий по всей цепочке от производителя до покупателя. Информационная система уже введена на рынках фармацевтики и меховых изделий, в результате чего легальный оборот шуб, например, вырос в 2 раза.
Перед тем как попасть в ювелирный магазин, изделие проходит до девяти этапов, на каждом из которых может появиться недостоверный сопроводительный документ, произойти подмена камней на синтетику. ИИС свяжет все этапы между собой, пояснил руководитель Гохрана Андрей Юрин. Во время сортировки драгоценный камень положат в упаковку с уникальным кодом, внесут данные о нем в базу, и, чтобы перевести камень на следующий этап (например, оценки качества для последующего изготовления изделия), потребуется подтвердить его подлинность. Если между этапами в процесс вмешается третья сторона и изменит характеристики камня или его документацию, он не попадет на прилавок либо не уйдет на экспорт. Что будут делать с конфискованной таким образом продукцией, пока не решено. Представители аффинажного бизнеса предлагают пускать продукцию в оборот после установления подлинных характеристик ювелирных изделий и исправления всей документации, однако Гохран не уверен, что такие изделия будут востребованы. По словам Андрея Юрина, примерно раз в два года около тонны подобных драгоценностей госфонд отправляет на аффинаж, а остальное так и остается нереализованным.
Руководитель Пробирной палаты России Александр Маркин показал масштаб теневого оборота в ювелирном секторе на примере драгоценных камней: через таможню в 2016 году их было ввезено на 200 млн. руб., тогда как стоимость камней в проданных за тот же период ювелирных изделиях составила, по оценке Росстата, около 50 млрд. руб. Александр Маркин сообщил также, что введение современного способа маркировки практически не увеличит издержки производителей: прайс на услуги пробирных инспекций если и вырастет, то не на десятки рублей за изделие. Кроме того, с внедрением новой системы предполагается отменить обязательную постановку именников. А на серебряные изделия весом до 3 гр, освобожденные сегодня от обязательного клеймения, QR-кодирование также не будет распространяться. Как уже сообщалось ранее, технология нанесения штрих-кода – это совместная разработка специалистов Пробирной палаты и Санкт-Петербургского лазерного центра. Стоимость одной установки для нанесения QR-кода составляет 2 млн. руб,, поэтому оснащение всех действующих инспекций потребует около 50 млн. руб. Заявка на финансирование этого проекта в настоящее время находится на рассмотрении в Минфине.
В заключение дискуссии спикеры ответили на вопросы журналистов. В частности, было сообщено о достижении принципиальной договоренности по взаимному признанию клейм в рамках Евразийского союза.
По результатам исследования показателей устойчивого развития PwC, АЛРОСА стала лидером алмазодобывающей отрасли по объему инвестиций в социальные программы, ежегодно направляя на социальные расходы 2,8% выручки. PwC анализировала социальные и экологические показатели работы алмазодобывающих компаний De Beers, Rio Tinto, Petra Diamonds, Lucara Diamond и др., в том числе компаний из сегмента золотодобычи как наиболее сопоставимых с алмазодобывающими по технологическому процессу.
В 2016 году социальные инвестиции АЛРОСА превысили 10 млрд руб., в том числе 6,5 млрд руб. составили расходы на благотворительность и поддержку местной инфраструктуры, образования и здравоохранения, еще 3,9 млрд руб. составили расходы на корпоративные социальные программы для работников и членов их семей. На социальные инвестиции пришлось порядка 3,3% выручки или 7,8% чистой прибыли компании по МСФО.
Исследование PwC демонстрирует высокий уровень социальной ответственности АЛРОСА в том числе и по косвенным показателям. Например, количество женщин в общей структуре персонала компании составляет 34,9%, а это важный индикатор соблюдения прав рабочих, поскольку в целом проблема низкой женской занятости и низкой оплаты женского труда остается актуальной для многих стран и отраслей. В сфере экологии и защиты окружающей среды АЛРОСА находится на втором месте рейтинга по объему затрат на экологию, направляя на природоохранные мероприятия порядка 2,6% выручки ежегодно. В 2016 году затраты АЛРОСА на экологические проекты составили более 5,5 млрд руб. Основная часть инвестиций была направлена на капитальные вложения в строительство природоохранных объектов, канализационных очистных сооружений, на рекультивацию земель и научно-техническое обеспечение природоохранной деятельности. Как компания, генерирующая наименьшее количество парниковых газов – около 200 тонн на $1 млн выручки, АЛРОСА признана лидером рейтинга по защите окружающей среды. По уровню потребления энергии показатели АЛРОСА находятся на одном уровне с другими компаниями отрасли – 4,55 ТераДжоулей на $1 млн выручки.
«АЛРОСА продолжит реализацию социальной и экологической политики в соответствии с принятыми в компании документами. Несмотря на в целом хорошие результаты, мы видим и направления, в которых мы можем и должны работать эффективнее», − отметил президент компании Сергей Иванов.
Напомним, что в 2016 году АЛРОСА стала членом международной некоммерческой организации Responsible Jewellery Council (RJC)* - организации, созданной для укрепления доверия потребителей к ювелирной отрасли. В настоящее время членами этой организации являются более 800 компаний, представляющих различные сегменты алмазно-бриллиантового рынка, в том числе Rio Tinto, Petra Diamonds, Lucara Diamond и др. У RJC действует собственная система сертификации, каждый из участников проходит независимый аудит, охватывающий не только стандартные вопросы финансовой прозрачности и нормативно-правового соответствия, но и этические принципы ведения бизнеса – противодействие коррупции, соблюдение прав человека, обеспечение достойных условий труда, программы социальной ответственности, защиту окружающей среды. В соответствии с процедурой, до 2018 года АЛРОСА должна пройти независимый аудит и получить сертификат соответствия Кодексу ответственных практик.
*Ежегодный взнос для каждого участника составляет $102,000 USD
В рамках Восточного экономического форума состоялась сессия «Алмазный Владивосток - приступаем к огранке», в ходе которой шла дискуссия о проблемах российской огранки. В России, как известно, добывается 25% мирового объема алмазного сырья, а доля нашей страны в мировом производстве бриллиантов - всего 2%. Причем именно за последние годы количество ограненных алмазов снизилось вдвое, до 500 тыс. карат. И большую часть камней гранят две крупнейшие компании, смоленский «Кристалл» и «Бриллианты АЛРОСА».
Главная причина такого положения - падение рентабельности ограночного бизнеса, а также отмена год назад экспортных пошлин на алмазы (6,5%), вследствие чего предприятия теперь вынуждены платить за сырье больше. Эти проблемы усугубляет общее тяжелое положение индустрии украшений: молодое поколение предпочитают украшениям с бриллиантами гаджеты. Выступая на сессии, президент АЛРОСА Сергей Иванов заявил, что без господдержки российской огранке не выжить, и пообещал, что АЛРОСА, несмотря на остановку крупнейшего рудника "Мир", увеличит поставки алмазов на российский рынок на 10%. Он отметил также, что республиканские банки Якутии готовы сотрудничать с местными ограночными предприятиями и что это дает некоторую надежду. Видят перспективы российского рынка и индийские гранильные компании. Управляющий директор KGK Group Сандип Коттари сказал в ходе дискуссии, что его компания запустила во Владивостоке производство бриллиантов. Начальник отдела корпоративного управления Минфина Александр Пшеничников сказал, что государство помогает гранильным предприятиям – например, в тяжелые годы закупает их продукцию в Гохран (такая мера действительно была применена в отношении смоленского "Кристалла" в 2009 году).
На базе этого филиала ГУП «Калининградский янтарный комбинат», согласно решению госкорпорации «Ростех», будет создано акционерное общество «Мариинский прииск», 100% акций которого первоначально будут принадлежать комбинату. Это позволит претендовать на реализуемые Минпромторгом России меры государственной поддержки отрасли, чтобы запустить «Стратегию развития «Мариинского прииска», предполагающую увеличение объема добычи в 10 раз к 2025 году. Проект предусматривает модернизацию существующего производства и внедрение новых технологий при инвестициях в объеме почти 5 млрд рублей.
Но очередное освоение государственных средств, судя по всему — только внешний повод для реорганизации. Более важным представляется вопрос о том, какие будут результаты. Приобретя через конкурс Малышевское месторождение изумрудов в мае 2011 года, Янтарный комбинат уже в декабре начал добычу изумрудов, вложив к тому моменту в месторождение 500 млн рублей и предполагая окупить их за 4 года. Тогдашний гендиректор предприятия Юрий Мухин рассказал о планах инвестировать в развитие месторождения 2,5 млрд рублей, что выглядело сомнительным, учитывая, что комбинат сам перед этим пережил процедуру банкротства.
До Янтарного комбината у рудника был другой инвестор, канадская компания TZAR Emerald Corporation, которая к тому моменту запустила одну из неработавших шахт и готовилась запустить вторую. Очевидно, схема была задумана в том числе для того, чтобы увести стратегическое месторождение у канадцев. Как рассказывал в 2011 году Ю.Мухин, запасов руды на месторождении хватит на 65 лет, а на проектную мощность в 400 тыс тонн предприятие намерено выйти к 2018 году. Эти планы не сбылись: на руднике ежегодно перерабатывается лишь 85 тыс тонн породы в день и в среднем извлекается всего 1,5 килограмма изумрудов, а также 30 кг берилла и 100 граммов александритов.
Янтарный комбинат ежегодно был вынужден вкладываться в развитие Малышевского месторождения, а теперь этого делать не придется. Из чего напрашивается вывод: не то что сверхприбилей, но даже прибыли рудник не приносил. И возможной целью реорганизации является облегчение процедуры банкротства выработанного рудника. Более подробно о событии см. в разделе «Аналитика».
Основное направление работы Diamond Producers Association – реализация программы видового маркетинга бриллиантов с целью стимулировать потребительский спрос на ювелирные украшения с бриллиантами, прежде всего – среди молодых покупателей. Первая маркетинговая кампания со слоганом «Real is Rare. Real is a Diamond» стартовала в конце 2016 года в США, крупнейшем в мире рынке ювелирных изделий с бриллиантами. В перспективе кампании по продвижению будут запущены на рынках Китая и Индии.
«Я рад присоединиться к команде DPA и высоко оцениваю те усилия, которые Ассоциация прикладывает для развития нашего бизнеса. Важно помнить, что бриллиант – это не только красивый предмет потребления. Алмазно-бриллиантовая отрасль создает миллионы рабочих мест по всему миру, формирует бюджеты регионов и целых стран, оказывает людям социальную поддержку. Поэтому стимулирование потребительского спроса определяет не только будущее алмазодобывающих компаний, но и будущее многих людей и территорий на многие годы вперед. Укрепление спроса на ювелирные изделия с бриллиантами, формирование восприятия бриллианта как эмоционального символа необходимы для обеспечения стабильного существования и развития нашей отрасли», - сказал Президент АЛРОСА Сергей Иванов.
АЛРОСА была одним из инициаторов создания DPA, начавшей работу в 2015 году. Ассоциация, на сегодняшний день объединяющая 7 ведущих алмазодобывающих компаний мира, создана для продвижения и защиты репутации алмазно-бриллиантовой отрасли. Помимо программы видового маркетинга, DPA представляет интересы производителей алмазов во взаимодействии с отраслевыми и неотраслевыми организациями, создает единую информационно-аналитическую базу по алмаздобывающему сектору, налаживает обмен лучшими практиками в области корпоративной социальной ответственности и охраны окружающей среды.
